Formation Amélioration Continue
Formation Amélioration Continue Temps de lecture estimé : 5 minutes Rédigé par rémi TOMAS Arrêter d’apprendre, c’est comme arrêter de
16 avril 2024
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Améliorez votre rentabilité organisation productivité avec Batilean
Faites enfin avancer votre entreprise !
Le manque d’organisation et d’efficacité vous freinent ? Découvrez comment nos solutions Lean améliorent votre travail quotidien avec sérénité.
Méthode Lean: nos services personnalisés
Découvrez nos services sur mesure, adaptés à vos besoins précis pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nous venons directement dans votre entreprise pour former vos équipes sur place, afin que vous puissiez voir des résultats concrets et rapides. Profitez d’une expertise personnalisée pour progresser là où vous en avez vraiment besoin.
Batilean, c'est quoi ?
Des ingénieurs terrain qui vont vous aider à vous structurer
Vous en avez marre de courir partout, d’en faire toujours plus et de ne pas obtenir les résultats que vous méritez ? Prenez 5 minutes pour découvrir nos méthodes.
Morgane PREVOT
2024-07-22
Plus qu'un organisme de formation, BATILEAN est devenu un véritable partenaire en LEAN CONSTRUCTION depuis 2020. Tous nos collaborateurs OPC sont formées au LEAN à leur arrivée et le suivi mensuel de BATILEAN nous permet d'adapter au plus juste les outils proposés en formation.
Victor Jardin
2024-07-16
Des experts du Lean pour le secteur de la construction. Leur expérience nous a permis de progresser rapidement sur les chantiers et dans notre dépôt.
Alicia VUYLSTEKE
2024-07-16
Très bon formateur en lean management. J'y ai appris les bases et nous pouvons approfondir les points qui nous intéressent en fonction de nos objectifs. Je recommande.
Hugo Carrere
2024-07-16
Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l'encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents... je recommande BATILEAN !
ewen t
2024-07-16
La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises.
De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l'écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s'adapter aux problématiques des entreprises.
Pourquoi choisir Batilean ?
Choisir BatiLean, c'est choisir l'expertise, l'écoute et la performance. On est là pour vous aider à booster votre entreprise, tout simplement !
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Dépots, ateliers, espaces aménagés depuis 2018
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Découvrez concrètement comment nous allons vous aider
Nos solutions sont conçues pour vous aider à améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de votre entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis et objectifs, et nous adaptons nos solutions pour répondre à vos besoins spécifiques. Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre entreprise.
Formation 5S : optimisation d'une zone modèle
Mettez en place une zone modèle pour illustrer les bénéfices des 5S et inspirer toute l’organisation.
Optimiser son poste de travail
Simplifiez votre quotidien avec un poste de travail confortable et efficace.
Refonte de votre atelier/dépôt
Réorganisez votre atelier pour arrêter de perdre du temps.
Optimisation de vos fourgons/contenairs
Organisez votre fourgon ou contenair pour arrêter de perdre du temps à oublier
ou chercher vos outils !
Organiser votre déménagement
Nous vous accompagnons lors de votre déménagement pour vous faire gagner du temps et du confort !
Les formations Lean
Formez-vous au Lean et optimisez vos processus !
Nos formations Lean sont conçues pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les principes du Lean dans votre travail quotidien. Que vous soyez nouveau dans le Lean ou que vous cherchiez à approfondir vos connaissances, nos formations peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Découvrez comment nos formations peuvent vous aider à améliorer vos compétences et à vous libérer du temps.
Ils nous ont fait confiance
Franck LAVIT
SP Concept
Cogérant
La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.
Lionel MATIAS
A2M PROXIMETAL
Directeur général
Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.
William Akoum
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Chef de Marché Plâtrerie - Isolation
Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au “bon sens”. En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.
Philippe Borne
FFB Charente Maritime
Président
Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.
Antoine GARREAU
MAINE ANJOU chez EQUANS France (INEO ATLANTIQUE)
Directeur d'agence
Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
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Retour client
Son problème : Son atelier mal rangé
Découvrez comment nous avons concrètement accompagné Pierre à rendre efficace son atelier.
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Outils lean
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Analyse de déroulement Temps de lecture estimé : 5 minutes Rédigé par rémi TOMAS Arrêtons de ramasser le sable avec
18 septembre 2023
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FAQ
La formation Lean enseigne à éliminer les gaspillages dans les processus de travail pour améliorer l’efficacité.
L’objectif principal de la démarche Lean est d’optimiser les processus en éliminant les gaspillages et en améliorant l’efficacité opérationnelle. En se concentrant sur la valeur ajoutée pour le client, la méthode Lean vise à réduire les coûts, minimiser les délais et améliorer la qualité. Cette approche permet de maximiser la productivité et d’augmenter la satisfaction des clients tout en créant un environnement de travail plus efficace et plus harmonieux.
La méthode Lean fonctionne en se concentrant sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue des processus. Voici comment cela se déroule généralement :
1-Identification des Gaspillages :
- Reconnaître les activités sans valeur ajoutée (délais, surproduction, défauts, etc.).
2-Cartographie des Processus :
- Utiliser des outils comme le Value Stream Mapping pour visualiser les flux de travail et identifier les inefficacités.
3-Amélioration Continue (Kaizen) :
- Mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus.
4-Standardisation :
- Appliquer des méthodes comme les 5S pour organiser et standardiser les lieux de travail.
5-Implication des Employés :
- Encourager la participation active des employés à toutes les étapes pour trouver des solutions et améliorer les processus.
6-Utilisation des Outils Lean :
- Appliquer des outils spécifiques comme Kanban, Just-In-Time (JIT), et Poka-Yoke pour optimiser les opérations.
En combinant ces étapes, la méthode Lean vise à améliorer l’efficacité, réduire les coûts et augmenter la satisfaction des clients.